1、不要轻易确定工艺，确定工艺不要轻易改变，要找出问题的根源、主要因素或主要表现。

2.质量控制必须有管理思维，观察、关注和研究产品直接制造商的性能和状态，并对这些性能和状态进行管理和调动，不断改进。

3.要建立预防思维，而不是等到出了问题才能挽救，用有效的方法、手段和经验进行监控和识别。当同样的质量问题重复出现时，要高度重视。

4.过程控制要有很强的量化和可追溯性意识，不能忽视任何细节，尽量用数据来控制和记录。

5.解决问题一定要有耐心。当你找不到原因和规则时，不要采取行动。你可以控制和规范分析的影响因素。你也可以复习一些以前的实验和总结的经验和规则。

多听取意见和建议。