根据客户订单制定生产计划

指完全按照客户的订单计划生产，收到客户订单后，根据订单的数量、材料和要求制定相应的生产计划。这种方法可以在一段时间内对市场动态D做出反应，不需要占用资金。但是，这种方法的缺点是缺乏库存，不能在一段时间内发货，对于某些特殊情况下的客户没有对策。

根据库存标注制定生产计划

是指五金冲压件厂根据以往的市场销售情况，对未来的市场需求进行估计和分析，在没有得到确切客户订单的情况下安排生产。客户下单后，通过库存满足客户的订单。生产时一般按库存制定计划，通常优先生产库存较少的产品。这种生产方法，操作简单，但不能改变的市场不能做出相应的反应。

3、根据库存和订单混合生产计划

一方面，通过对未来需求的预测，生产出一定数量的库存产品，可以满足特殊客户的要求，缓冲未来生产；另一方面，该模式可以确保组织具有实时生产能力，以满足客户的订单需求。

总之，要根据自己的实际情况，根据更适合自己工厂的情况制定这个生产计划。