1.机器理解：生产管理人员应知道安排的机器可以做什么产品、颜色、原材料，并提前制定计划。如果不清楚机器的功能，有些机器不能做产品安排，结果不能更换机器，失败，徒劳。

2.颜色转换：一般为浅色至深色，黑色一般为后生产，清洗方便，节省时间和原材料。如果从深到浅，就会浪费时间、原材料、电费等。

3.同色材料:有经验的生产管理员会根据机器的材料和颜色，然后根据要生产的产品和机器生产的产品颜色一致，原材料一致，优先安排上机，这样可以快速调整生产。

这些技能应该来自于通常工作经验的总结，善于总结经验，做好生产，控制产品质量和成本，实施精益生产。